HubSafe Training Ă  Paray Vieille Poste Formation professionnelle : adresse, photos, retrouvez les coordonnĂ©es et informations sur le professionnel . Hub Safe Training Ă  Paray Vieille Poste Actu SĂ»retĂ© compagnie aĂ©rienne - Orly ] HUB SAFE est fier d’accompagner CORSAIR  Ă  l’aĂ©roport d'ORLY (ORY) sur l’ensemble de ses destinations (Antilles, RĂ©union, Abidjan) depuis fin juin 2020 HUBSAFE Training vous popose d'amĂ©liorer la sĂ©curitĂ© dans le cadre de la situation de travail en dĂ©tectant les facteurs de risques, en trouvant des solutions pratiques pour les rĂ©duire et diminuer la fatigue et les accidents / M’identifier / CrĂ©er un compte; CONTACTEZ-NOUS AU 01 48 62 05 56. QUI SOMMES-NOUS ? SITES DE FORMATION ; FORMATIONS / SÛRETÉ Prenezl’avion depuis les États-Unis pour Paris avec TAP AIR PORTUGAL Ă  partir de 171 €. Prenez l’avion de New York Ă  partir de 171 €, de San Francisco Ă  partir de 400 €, de Chicago Ă  partir de 403 €, de Baltimore Ă  partir de 411 € ou de Boston Ă  partir de 417 €. Recherchez des vols pour Paris sur KAYAK et trouvez les meilleures offres. Designedby athletes, for athletes, Strava’s mobile app and website connect millions of runners and cyclists through the sports they love. 09muiF. Error 403 Guru Meditation XID 280309266 Varnish cache server DĂ©but du contenu principalDerniĂšres 24 heures3 derniers jours7 derniers jours14 derniers joursEntreprise 57Agence de recrutementTĂ©lĂ©travail 1Lieu exact uniquementDans un rayon de 5 kmDans un rayon de 10 kmDans un rayon de 15 kmDans un rayon de 25 kmDans un rayon de 50 kmDans un rayon de 100 km2 083,33 € et +/mois 272 500,00 € et +/mois 262 916,67 € et +/mois 163 333,33 € et +/mois 103 750,00 € et +/mois 7Temps plein 33CDI 23Apprentissage 3Contrat pro 3Freelance / IndĂ©pendant 2IntĂ©rim 1Énergie et exploitation des ressources naturelles 8Finance 7Commerce de dĂ©tail et de gros 7AĂ©rospatiale et dĂ©fense 6Informatique 4Assurance 4Management et conseil aux entreprises 2MĂ©dias et communication 2TĂ©lĂ©communications 2Ressources humaines et recrutement 1Transport de biens et de personnes 1Paris 75 19Ivry-sur-Seine 94 10Docaposte 10Publiez votre CV - Postulez Ă  plus de 60 000 emplois depuis n''importe quel appareilOffres d'emploi pour Hub Safe Paris 75Trier par pertinence - datePage 1 de 57 emplois We have an amazing opportunity for an FX Options Dealer to join our International Payments Corporate division on a permanent contract. Postedil y a 30+ joursAfficher tout Emploi Moneycorp US - emploi ParisRechercher les salaires Dealer France Doesn’t have full knowledge and expertise of all aspects of the PO but shall mobilize and coordinate all necessary resources inside and outside the Project to
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 07/26/2022 RĂ©trospective Sia Partners Ă  l'UniversitĂ© d'Ă©té  07/07/2022 Etude Sia Partners x Bpifrance 06/24/2022 Les services d’assistance en escale ground handling » en anglais dans les aĂ©roports reprĂ©sentent toutes les activitĂ©s permettant le traitement des avions, des passagers, de leurs bagages et du fret effectuĂ©es au sol pour les compagnies aĂ©riennes. Les services d’assistance en escale ground handling » en anglais dans les aĂ©roports reprĂ©sentent toutes les activitĂ©s permettant le traitement des avions, des passagers, de leurs bagages et du fret effectuĂ©es au sol pour les compagnies aĂ©riennes. La libĂ©ralisation du marchĂ© aprĂšs la directive europĂ©enne 96/67/CE a progressivement permis l’émergence de nouveaux acteurs, ce qui fait de l’assistance en escale un marchĂ© en constante Ă©volution. L’assistance aĂ©roportuaire contexte et caractĂ©ristiques L’assistance aĂ©roportuaire un marchĂ© stratĂ©gique pour les aĂ©roports Les services d’assistance en escale regroupent l’ensemble des activitĂ©s effectuĂ©es au sol dans un aĂ©roport afin de permettre aux compagnies aĂ©riennes de garantir le transport de leurs passagers gestion des bagages Ă  l’arrivĂ©e et au dĂ©part, enregistrement et embarquement des passagers, commissariat avion durant son demi-tour, etc. Historiquement pris en charge par les gestionnaires d’aĂ©roports ou par les compagnies aĂ©riennes elles-mĂȘmes, les assistants en escale ont vu leur secteur se libĂ©raliser dĂšs 1996. L’assistance en escale est un Ă©lĂ©ment stratĂ©gique dans la compĂ©titivitĂ© et la rĂ©putation des gestionnaires des aĂ©roports. De plus, les assistants en escale sont des garants de la coordination et de la sĂ»retĂ© dans les aĂ©roports et sont dans l’obligation de dĂ©livrer une qualitĂ© de service et de performance suffisamment Ă©levĂ©e. Dans ce cadre, l’IATA Association Internationale du Transport AĂ©rien dĂ©finit les normes garantissant la sĂ»retĂ© et l’efficacitĂ© des opĂ©rations aĂ©roportuaires. Lorsqu’une compagnie aĂ©rienne ou un concessionnaire offre ses services Ă  un aĂ©roport, des Accords de Niveau de Service ANS sont dĂ©finis afin de garantir un niveau minimal de qualitĂ© et de performance consignĂ©s par l’IATA. Bien que l’assistant en escale soit un sous-traitant, sa prestation contribue ainsi Ă  l’image que se font les voyageurs et les compagnies aĂ©riennes de l’aĂ©roport ainsi qu’à l’image que les voyageurs se font de la compagnie aĂ©rienne, c’est pourquoi toutes les personnes impliquĂ©es dans le processus doivent veiller au maintien du niveau de qualitĂ© requis. En France en 2015, ce marchĂ© concernait plus de 25 000 employĂ©s, auxquelles s’ajoutent 16 000 personnes pour le groupe Air France et 1 000 employĂ©s pour les autres compagnies aĂ©riennes, pour un effectif total de 42 000 agents d’escale. Le chiffre d’affaires total du marchĂ© de l’assistance aĂ©roportuaire dans les aĂ©roports de plus de 2 millions de passagers en France en 2015 Ă©tait de l’ordre de 2 milliards d’euros. Les diffĂ©rents services Les services d’assistance en escale constituent une fonction clĂ© dans la chaĂźne de l’aviation. Ces missions d’assistance sont rĂ©alisĂ©es pour les compagnies aĂ©riennes elles-mĂȘmes en auto-assistance ou rĂ©alisĂ©es par des sous-traitants de ces compagnies, le gestionnaire d’aĂ©roport n’intervenant pas forcĂ©ment dans cette chaĂźne. Les fonctions les plus importantes en volume d’activitĂ© sont les fonctions passage, piste et commissariat avion. Ces fonctions sont de plus en plus sous-traitĂ©es par les compagnies aĂ©riennes en France et dans le monde Ă  des sociĂ©tĂ©s spĂ©cialisĂ©es sur les aĂ©roports moyens et grands qui reprĂ©sentent un trafic de plus d’un million de passagers ; aux aĂ©roports sur les plus petits aĂ©roports. Les tarifs d’assistance aĂ©roportuaire rĂ©alisĂ©e par des sociĂ©tĂ©s spĂ©cialisĂ©es sont nĂ©gociĂ©s entre les compagnies aĂ©riennes et les sociĂ©tĂ©s d’assistance et relĂšvent du secret commercial. Ils dĂ©pendent du type d’avion et des services demandĂ©s, mais reprĂ©sentent une part importante des coĂ»ts pour les compagnies aĂ©riennes. La libĂ©ralisation du marchĂ© Historiquement, les services d’assistance en aĂ©roport Ă©taient pris en charge par les exploitants d’aĂ©roports ou les compagnies aĂ©riennes elles-mĂȘmes. Suite Ă  l’adoption de la Directive du 15 octobre 1996 relative Ă  l’accĂšs au marchĂ© de l’assistance en escale dans les aĂ©roports de la communautĂ© europĂ©enne, ces services se sont progressivement libĂ©ralisĂ©s en Europe. La Directive a donc contribuĂ© Ă  un dĂ©sengagement des grands aĂ©roports et des compagnies aĂ©riennes de l’assistance aĂ©roportuaire et Ă  un dĂ©veloppement important des sociĂ©tĂ©s spĂ©cialisĂ©es. Cette directive s’applique depuis le 1 janvier 2001 aux aĂ©roports qui enregistrent plus de 2 millions de passagers ou plus de 50 000 tonnes de fret. Elle repose sur cinq principes la libertĂ© d’auto-assistance, le libre accĂšs au marchĂ©, la possibilitĂ© de limiter le nombre de prestataires pour un ou plusieurs services, les comitĂ©s des usagers et les agrĂ©ments. Si les aĂ©roports ne peuvent plus avoir un monopole de l’assistance sur leur structure, ils ont le droit d’accrĂ©diter une liste d’assistants en escale qui seront alors les seuls Ă  pouvoir intervenir sur la plateforme. Les compagnies aĂ©riennes n’auront donc pas totalement le choix de leurs sous-traitants. Un secteur morcelĂ© en constante Ă©volution Les grands groupes prĂ©sents dans les aĂ©roports ont diffĂ©rentes filiales selon les mĂ©tiers proposĂ©s. Par exemple, la sociĂ©tĂ© WFS compte 11 filiales sur l’aĂ©roport Paris-Charles-De-Gaulle. Certains groupes possĂšdent Ă©galement plusieurs filiales selon l’aĂ©roport dans lesquels ils exercent. L’objectif de ce dĂ©veloppement par filiale est de pouvoir se sĂ©parer d’une activitĂ© sur un aĂ©roport sans mettre en pĂ©ril l’équilibre global du groupe. De plus, le secteur de l’assistance en escale est en constante Ă©volution pour deux raisons principales. Tout d’abord, les sociĂ©tĂ©s d’assistance en escale ont des contrats Ă  durĂ©es limitĂ©es avec les compagnies aĂ©riennes et sont soumises Ă  de nouveaux appels d’offres tous les 3 Ă  5 ans en moyenne. Aussi, le marchĂ© de l’assistance en escale peut parfois induire de faibles marges financiĂšres, ainsi qu’une potentielle fragilitĂ© pour les petites structures, du fait de remises en concurrence rĂ©guliĂšres, ce qui engendre des faillites ou de nombreux rachats de sociĂ©tĂ©s par des groupes internationaux. A titre d’exemple, en janvier 2017, le Groupe Europe Handling qui a rĂ©alisĂ© un chiffre d’affaires de plus de 230 millions d’euros en 2017 a annoncĂ© l’acquisition de l’intĂ©gralitĂ© du capital de Cobalt Ground Solutions, filiale d’Air France KLM assurant des opĂ©rations de full handling Ă  l’aĂ©roport de Londres Heathrow. Cette acquisition devrait apporter un chiffre d'affaires additionnel de plus de 40 millions d'euros. En mai 2017, l’assistant Samsic a rachetĂ© 80% du capital de Hub Safe, une filiale d’ADP spĂ©cialisĂ©e dans la sĂ©curitĂ© aĂ©roportuaire Ă  Paris-CDG, Orly et Nantes. Les sociĂ©tĂ©s d’assistances en escale essaient de diversifier au maximum leurs clients compagnies et les aĂ©roports oĂč elles sont accrĂ©ditĂ©es afin de ne pas ĂȘtre trop affectĂ©s en cas de perte d’un contrat. Un marchĂ© partagĂ© entre les compagnies aĂ©riennes et les sociĂ©tĂ©s indĂ©pendantes Le lien fort et Ă©troit entre les compagnies aĂ©riennes et les sociĂ©tĂ©s d’assistance en escale souligne un gage essentiel de la sĂ»retĂ© et de la ponctualitĂ© des vols. L’auto-assistance Air France est la seule sociĂ©tĂ© d’auto-assistance en France et exerce sur tous les grands aĂ©roports français, alors que les autres compagnies aĂ©riennes françaises et certaines compagnies aĂ©riennes europĂ©ennes ont fait le choix de sous-traiter totalement cette activitĂ©. Ce choix s’explique par la prĂ©sence incontournable de la compagnie sur les aĂ©roports français. Air France dĂ©tient par exemple prĂšs de 50% du marchĂ© des AĂ©roports de Paris ADP. En 2015, Air France reprĂ©sentait 46% du marchĂ© français de l’assistance en escale. La compagnie assure son auto-assistance principalement avec son personnel mais aussi avec des sous-traitants tels que Onet Airport Service, 3A ou GSF Ă  Roissy, Orly, Nice, Lyon, Toulouse, Bordeaux et Nantes. D’aprĂšs Air France, le coĂ»t de l’assistance internes et sous-traitance reprĂ©sente le principal coĂ»t de l’activitĂ© court courrier avec 20% de ses dĂ©penses. Certaines compagnies aĂ©riennes telles que British Airways ou Lufthansa possĂšdent tout de mĂȘme leurs propres activitĂ©s d’assistance en escale. A titre d’exemple, l’équipe Ground Operations & Cargo » de British Airways exerce une majoritĂ© de ses activitĂ©s Ă  l’aĂ©roport de Londres Heathrow, s’occupant de plus de 2000 avions et dĂ©livrant prĂšs de 250 000 bagages chaque semaine. 3 groupes d’assistants en escale Il existe trois profils d’acteurs d’assistance en escale les assistants complets, les assistants partiels et les acteurs du catering aĂ©rien. Assistants complets ils assurent l’ensemble des missions du secteur de l’assistance en escale et sont une dizaine en France. Parmi les plus importants assistants, on compte le Groupe Europe Handling GEH qui compte 18 escales dans 7 pays pour 130 compagnies clientes, Worldwide Flight Services WFS qui possĂšde un rĂ©seau couvrant 188 aĂ©roports dans 22 pays sur les 5 continents, le Groupe 3S notamment grĂące au Groupe Alyzia dont il possĂšde 80% du capital, Aviapartner, Samsic ou encore Onet. En 2015, les assistants complets employaient 11 000 personnes en France et gĂ©nĂ©raient un CA de plus de 800 millions d’euros. Assistants partiels ils sont spĂ©cialisĂ©s sur une ou plusieurs missions et sont plus nombreux sur le marchĂ© que les assistants complets. Transdev et Avico sont par exemple spĂ©cialisĂ©s dans le transport de passagers et Ă©quipages ainsi que dans le nettoyage de cabines. City One est spĂ©cialisĂ© dans l’enregistrement et l’accueil Acteurs du catering aĂ©rien ils sont spĂ©cialisĂ©s dans la prĂ©paration des repas servis Ă  bord. Deux groupes se partagent l’essentiel du marchĂ© français Servair codĂ©tenu par la compagnie aĂ©rienne Air France-KLM et gategroup et Newrest. A l’échelle mondiale, deux groupes trĂšs peu prĂ©sents en France sont en tĂȘte du classement LSG Sky Chefs, une filiale de Lufthansa, et Gate Gourmet. Les acteurs du catering aĂ©rien employaient prĂšs de 8 500 personnes en France en 2019 A l’échelle mondiale, certains assistants en escale sont trĂšs reconnus en dehors de l’hexagone. Swissport, un assistant de nationalitĂ© suisse est notamment l’un des leaders sur le marchĂ©. D’autres acteurs tels que DNATA l’Association Nationale du transport AĂ©rien de DubaĂŻ, SATS, BBA Aviation ou encore Primeflight Aviation Services font aussi partie des assistants en escale les plus dynamiques du marchĂ©. Tendances et innovations sur le marchĂ© de l’assistance en escale Les innovations sont constantes dans l’industrie aĂ©ronautique et les assistants en escale sont des parties prenantes majeures qui investissent continuellement dans de nouvelles technologies. La Blockchain La blockchain commence Ă  se populariser sur le marchĂ© de l’assistance en escale et reprĂ©sente de grandes opportunitĂ©s pour les acteurs de l’aĂ©rien et notamment pour les assistants en escale interagissant constamment avec les aĂ©roports et les compagnies aĂ©riennes. Dans ce contexte, la blockchain permet Ă  tout l’écosystĂšme d’un aĂ©roport d’amĂ©liorer son accĂšs Ă  l’information et notamment les assistants en escale qui, grĂące Ă  des donnĂ©es fiables et en temps rĂ©el, peuvent rĂ©agir et interagir efficacement avec les voyageurs, les compagnies et toutes les autres parties prenantes de l’aĂ©roport. A titre d’exemple, Swissport travaille actuellement avec deux start-ups suisses afin d’explorer le potentiel de la blockchain dans ses activitĂ©s logistiques et de services aux passagers. La premiĂšre, Winding Tree, est une plateforme de distribution de voyage dont l’objectif est de faciliter et rendre plus performante la distribution des services de Swissport sur le long terme. Plus prĂ©cisĂ©ment, l’application dĂ©veloppe une place de marchĂ© B2B dĂ©centralisĂ©e qui permettrait d’amĂ©liorer les accĂšs aux salons et aux lounges dans les aĂ©roports. La deuxiĂšme start-up, Olam, est une fondation Ă  but non-lucratif qui permet aux acteurs de la manutention du fret via sa plateforme blockchain de se connecter et de communiquer de maniĂšre transparente tout au long de la chaĂźne d’approvisionnement. L’Intelligence artificielle L’intelligence artificielle prĂ©sente de nombreuses opportunitĂ©s pour les assistants en escale prĂ©diction de ressources humaines ou matĂ©rielles nĂ©cessaires par vols, optimisation des Ă©tapes grĂące Ă  la vidĂ©o intelligente, prĂ©diction des retards afin d’amĂ©liorer la planification humaine, anticipation des situations dĂ©gradĂ©es, amĂ©lioration de la gestion de la coactivitĂ© entre plusieurs sous-traitants. La sociĂ©tĂ© suisse Assaia, créée en 2017, utilise l’intelligence artificielle pour rendre les opĂ©rations sur le tarmac plus efficaces, plus rapides et plus sĂ»res. En enregistrant directement les opĂ©rations au sol, elle analyse les donnĂ©es grĂące Ă  sa technologie et gĂ©nĂšre un horodatage du dĂ©roulĂ© des opĂ©rations ainsi que des alertes et des prĂ©dictions. Elle travaille avec des assistants en escale, notamment avec Swissport, pour optimiser les processus d’affectation et de rotation des effectifs. L’intelligence artificielle peut Ă©galement ĂȘtre utilisĂ©e pour rĂ©aliser la maintenance prĂ©dictive des avions. Par exemple, la dĂ©tection de dysfonctionnements sur un avion en plein vol permet d’envoyer directement une notification de besoin d’intervention au sol, les assistants en escale peuvent ainsi anticiper le travail avant l’arrivĂ©e de l’avion sur le tarmac. De plus, cette anticipation permet aux compagnies aĂ©riennes de prĂ©venir les retards et annulations de vols. En avril 2019, le constructeur europĂ©en Airbus a lancĂ© son nouveau service Skywise Health Monitoring SHM couplĂ© Ă  la maintenance prĂ©dictive Skywise SPM. Ce service permet de collecter les flux diagnostic de ses avions en temps rĂ©el et de les transmettre directement Ă  la compagnie aĂ©rienne. De nombreuses compagnies ont choisi d’utiliser ce service de maintenance prĂ©dictive, leur permettant de centraliser les alertes et de les corrĂ©ler avec les dĂ©faillances. GrĂące Ă  cela, les assistants en escale peuvent gĂ©rer en temps rĂ©el le dĂ©pannage de l’avion et anticiper la disponibilitĂ© des outils nĂ©cessaires au sol pour sa maintenance. DĂ©monstration de l’analyse des opĂ©rations au sol lors d’un dĂ©barquement Source site d’internet d’Assaia IATA Ground Handling Conference IGHC Chaque annĂ©e, l’IATA organise une confĂ©rence sur le Ground Handling, l’IATA Ground Handling Conference IGHC, oĂč tous les acteurs de l’assistance en escale ainsi que leurs fournisseurs et leurs clients peuvent prĂ©senter leurs derniĂšres innovations. Lors de cette confĂ©rence, un prix est remis Ă  l’assistant en escale prĂ©sentant le projet le plus innovant et facile Ă  implĂ©menter. Parmi les finalistes de l’édition 2019, la sociĂ©tĂ© Swissport International a prĂ©sentĂ© une combinaison de levage, permettant aux employĂ©s des assistants en escale de prĂ©venir et rĂ©duire les risques de blessures lorsqu’ils manipulent les bagages. La deuxiĂšme entreprise finaliste, Atollogy, dĂ©veloppe une solution appelĂ©e Jet Bridge Monitoring, qui analyse les phases d’embarquement et de dĂ©barquement d’un avion durĂ©e d’embarquement ou de dĂ©barquement des passagers sur un vol, durĂ©e de service de nettoyage de l’avion entre deux vols, etc. Cette solution permet notamment de rĂ©duire les retards des vols mais aussi d’amĂ©liorer l’expĂ©rience des voyageurs. Le dernier finaliste, a prĂ©sentĂ© le Lost & Found Checker », une technologie couplĂ©e d’un dispositif matĂ©riel utilisant l’intelligence artificielle qui facilite le processus de traitement des objets perdus en aĂ©roports. En utilisant le cloud, la solution analyse toutes les caractĂ©ristiques de l’objet perdu par le voyageur et permet aux services aĂ©roportuaires de gagner en efficacitĂ© et en stock. Pour tout renseignement gĂ©nĂ©ral Accueil HUB SAFE +3301 48 62 12 35 contact Vous souhaitez recevoir une proposition commerciale ? 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HUB SAFE BĂątiment JupiterContinental Square 1 1, Place de Londres – BP 13769 95726 Roissy Charles-de-Gaulle Cedex Appreciate the served small meal and tvTerrible forma de subir. Nadie guiaba a nadie en hacer fila, no llamaron por grupos, de atrasaron en todoFlight was delayed, missed my connecting flight, airline was not helpful at allAll monitors were broken. Seat backs broken so they would not remain reclined. Screen kept flopping forward and hitting flight was punctualIt was 40min delayed but overall the flight was Avianca was the worst experience especially on my return flight from bogato Colombia where I missed my flight because there was no gate number on the ticket and by the time we found out where to go which was through check in again where we were stuck on a huge line. First time I ever had to go thru check in on a connecting flight. Ended up having to by 6 tickets back to NY which is not serviceIn this covid era, nothing else to ask forPoints positifs "Perfectly organized. Clean and well sanitize."Points nĂ©gatifs "N/A"Points positifs "The crew were very nice. The seats are small."Points positifs "Nothing. I’m very dissatisfied."Points nĂ©gatifs "Boarding time and process, plain conditions Very filthy, Flight delayed one hour as per usual."Points positifs "Great flight.. super fast everything!"Points nĂ©gatifs ""Points positifs "Food was great, in boarding and off boarding was quick"Points nĂ©gatifs "More snacks"Points positifs "Crew was great and ride quick"Points nĂ©gatifs "Airport in Lima is a mess. Very confusing and easy to misunderstand. Even for native Spanish speakers was difficult."Points positifs "The tracki to my flight"Points nĂ©gatifs "Food"Points positifs "Got the emergency exit seats, extra leg room"Points nĂ©gatifs "Choice of food"Points positifs "Everything"Points nĂ©gatifs "Nothing Everything was great"Points positifs "Always a good flight with Avianca."Points positifs "Rapport qualitĂ© prix"Points nĂ©gatifs "Pas de prise pour recharger les smartphones. Embarquement un peu confus"Points nĂ©gatifs "Delays, no communication, missed connections."Points positifs "SurclassĂ©"Points positifs "La nourriture n’était pas si mauvaise que ça ! Les siĂšges confortables mais vieux"Points nĂ©gatifs "La propretĂ© des siĂšges et le divertissement Ă  bord est Ă  revoir car celui ci est d’une autre Ă©poque... Ă©cran tĂ©lĂ©commande et les films anciens"Points nĂ©gatifs "my flight was 1h late"Points positifs "Easy boarding, new clean plane."Points nĂ©gatifs "About an hour late, long wait on tarmac ."Points positifs "Tout"Points nĂ©gatifs "Le repas ce n Ă©tĂ© qu' une boisson mais vu la durĂ©e du trajet ce n est pas important"Points nĂ©gatifs "Flight was delayed positifs "Un excellent avion tout neuf A321 bien Ă©quipĂ©, grand et confortable"Points nĂ©gatifs "Des dĂ©lais au dĂ©part et Ă  l'arrivĂ©e, pas entierements dues Ă  la compagnie, amsi qui se repĂštent avec Avianca malheureusement."Points positifs "I liked the flight itself, that was fine."Points nĂ©gatifs "Terrible service. Had to book the same flight twice as I had made a mistake with dates and couldn't swap out or get refunded. Was then told my surfboard would cost a further $40 from an agent, however when I arrived to check in they told me it was $100USD. Really bad service."Points positifs "SPACE, FOOD, ENTERTAINMENT ALL GOOD"Points nĂ©gatifs "NOTHING"Points positifs "Bon avion, avec ce qu’il faut de confort pour un vol court"Points nĂ©gatifs "Petit dĂ©jeuner minimal"Points nĂ©gatifs "Super late as always"Points positifs "Just the comfort feeling riding my first trip to Colombia. Both crews were amazing. Food was tremendous. I dig the hot towels. Thanks AG"Points nĂ©gatifs "Nothing"Points positifs "Nice all in all"Points nĂ©gatifs "Asked for seafood meal. Only to get some kinda shredded fish w. Ton of garlic and ton of cheese on top."Points positifs "I liked that is a new airlane"Points nĂ©gatifs "They didint give us food at all I wanted to have the earphones to watch some tv show and they never came to me to even ask what I needed..."Points positifs "When they have there act together the flights are great. Great food, entertainment and service."Points nĂ©gatifs "There where 5 other flights that left to bogota that were scheduled later then our flight and no avianca worker thought to put us on the flights so we make tbe connection to jfk. There were 25 people going to jfk on the one delayed flight."Points positifs "Aircraft was clean"Points nĂ©gatifs "Late departure and arrival When about to land had to go up again for some runway congestion, I guess because getting later than schedule. This was my first trip with Avianca and both flights were late"Points positifs "La place pĂŽur les jambes"Points nĂ©gatifs "Le retard"Points positifs "Seemed to be more leg room than I'm used to."Points positifs "Fantastic customer service"Points nĂ©gatifs "Nothing"Points nĂ©gatifs "Avianca cambiĂł nuestros vuelos directos de Isa y regreso sin consultarnos por BogotĂĄ Habiendo otras opciones mejores"Points nĂ©gatifs "Kayaks reservation was not ticketed and I had to buy new ticket at airport ."Points nĂ©gatifs "I paid to have my bag rapped and it was opened and the rap removed. I was upset because it was not marked as if it was opened by the airport crew."Points positifs "Flight staff very professional. Flight smooth and on time."Points positifs "great boarding time with just a minor 10 min delay on runway"Points nĂ©gatifs "flight landed on time but stayed on runway over 40 mins without any explanation from the crew or pilot of why were we sitting there."Points nĂ©gatifs "This airline is awful. Never again."Points positifs "The check in staff moved us to an earlier flight from Cartegna to Bigots so we wouldn't have to rush to make our Bogita to New York flight. Very nice of them & much appreciated. We flew Avianca 8 times over the past 11 days thru Peru & Colombia & had great experiences all the way around."Points positifs "movies"Points nĂ©gatifs "different non-meat option"Points positifs "The attention"Points nĂ©gatifs "No food"Points positifs "Bon personnel"Points nĂ©gatifs "Avion vieillot, pas d'Ă©cran personnel, siĂšges qui ont reçu pas mal de passagers, eyc...."The connection from NY to DC was so closed in time less than an hour that I lost my flight to DC. They had a problem to connect the ramp in the NY plane. I had to reschedule a new flight that was 7 hours online offering and purchase was accurate and all good,, thank you muchFlight was 2 hours late in Pucallpa and I lost my connection flight in Lima to Cusco. My bag got lost as well and staff was not never said that I needed a PCR test 24 hours prior to traveling. I got an email saying “72 hours”. I had to leave the airport in Santiago, pay $45 for a taxi and pay $50 for a rapid test and then rush back to the airport. The Santiago flight left late and I lost my JFK connection to SFO. Alaska air couldn’t help. I had to buy a new ticketATAM Airlines by far the worst experience I ever had flying. Total disaster from beginning to end. Employees were beyond rude. When you call customer service with simple baggage questions they tell you to ask at the airport or check with your agency. Checking the same documents for every connecting flight, instead of doing it at the beginning of your flight and stamp all your boarding passes. Avoid lines and unnecessary contact with others by making long lines to check the same documents they already checked. If I can avoid this airline, I will sure do so and tell others to do the positifs "All the staff was great."Points nĂ©gatifs "I was trying to upgrade for business and the front desk told me Can only be done 24 hours. What diferentes it makes if I paid in front desk or by the phone?"Points nĂ©gatifs "Vol pas trĂšs cher mais pas trop confortable et vraiment low cost sur la partie Nantes-Madrid. Horaire respectĂ© mais confort et repas vraiment trĂšs limite surtout sur le vol principal entre Madrid et SĂ o Paolo. Mais on ne peut pas tout avoir..."Points nĂ©gatifs "Plane delay made us leave after midnight."Points nĂ©gatifs "Flight was late by 1 hr 20 mins, Latam should have informed us better on delays and resulting changes."Points positifs "Crew was great. Seat was great."Points nĂ©gatifs "Food. I didnt eat anything else on this trip with the exception of LATAMs provided meal and by landing I was in the ER with a food borne disease. Fluids coming out both ends hooked up to an IV to rehydrate my body while they ran tests which confirmed the food... Everything else was great just don't eat the food."Points nĂ©gatifs "The seats were very uncomfortable and cramped."Points nĂ©gatifs "The landing was a bit rough!!"Points positifs "Quick comfortable trip."Points nĂ©gatifs "Some food or drinks"Points nĂ©gatifs "After getting off the shuttle to board the plane via stairs, men at the bottom and top of the stairs both stopped everyone and refused anyone to board. We were stuck on the tarmac for around 2-3 minutes. No entertainment options during the flight. No free food. Only water."Points positifs "Efficiency"Points nĂ©gatifs "Boarding"Points nĂ©gatifs "Mon siĂšge ne s’inclinait pas"Points nĂ©gatifs "Smell at shit all the flight. Horrible."Points nĂ©gatifs "Terrible food"Points positifs "Food was pretty good"Points nĂ©gatifs "The seats are so freaking small and packed together!!!"Points positifs "Seats were fairly comfortable"Points positifs "The flight crew were okay. They only offer water for free, if you want food, you need to look at the pricing in the catalog. a cup of coffee for example would cost you 3000 pesos which is free if you take Copa or Avianca airlines. The seats were not comfortable either, just the same as others."Points nĂ©gatifs "At least offer something to eat and drink on flight."Points positifs "Perdonnel sympathique."Points nĂ©gatifs "Plus de place sur les sieges. Petite collation."Points nĂ©gatifs "The check in line had a three hour wait....it was a mad house. Then they told me the flight was boarding at 530 for a 633 departure, so I got stressed out to get to the gate. We did not board until 645 and left at 730????"Points positifs "Left on time."Points nĂ©gatifs "Inform people of the fee of about $50 that needs to be paid to enter the island!"Points positifs "There was no one sitting next to me."Points nĂ©gatifs "Over 5 hours delayed with no explanation, no compensation and no food offered."Points positifs "Roomy seating. You guys need N/A for the ratings... there was no entertainment or food.... do I rate this 1 or 5 star?"Points positifs "excellent in alla aspects"Points positifs "On time"Points nĂ©gatifs "Nothing"Points positifs "excellent avion, neuf. Divertissement Ă  bord de qualitĂ©"Points nĂ©gatifs "Repas vraiment minimal"Points positifs "El segundo aviĂłn mĂĄs fonfortable"Points nĂ©gatifs "CancelaciĂłn de vuelo, salida tarde del aeropuerto, no brindan si no agua. Salida tarde de cartagena. No informan nada."Points nĂ©gatifs "Three gate changes, the flight was delayed and the luggage was left outside in the rain. Recommend waterproofing when flying with Latam."Points nĂ©gatifs "My baggage was lost"Points positifs "Aircraft condition, crew professionalism"Points nĂ©gatifs "Boarding process in Lima airport"Points nĂ©gatifs "La compagnie a perdu ma valise! Depuis ce temps elle. À pas Ă©tĂ© retrouvĂ©e!!!"Points positifs "The Crew tried to work with what they have."Points nĂ©gatifs "1. Plane to small. there was no room. 2. Flight was delayed for 2 hors. 3. my suitcase was sent down to storage and my back pack have to be put under my feet. but there was two more tenet my seat already. 4. We have to board the plane in the middle of the airport. and have to walk a lot to get the gate signed. 5. Once arrived I had to connect to American Airlines flight and have to walk one mille and change to get to the other side of the airport. It will be ok, but I was with a 3 year old minor and I have to deal with this and the child"Points positifs "In flight entertainment system was pretty good and boarding went smoothly"Points nĂ©gatifs "Latam needs to rethink seating in the airbus. I’m 5’2 and I felt completely cramped. Did not have room to bend down for under seat carryon, comfortable exit isle to use restrooms, and definitely could not sleep. Very long flight to be in such cramped conditions."Points positifs "The food improved a lot"Points nĂ©gatifs "They used to have great airplanes when it was LAN now the airplane was very old uncortable and the touchscreen barely worked. I used to like a lot LAN but now their quality is very bad. Also I traveled with my 3 year old son and they gave us separated seats. And I asked if we can have better seats for the next fly and they refuse because they supposed to be full but I notice close to me was a empty row and someone noticed that and move to it. They could made the things a little more easy with a mom with a toddler. They used to be more considered"Points nĂ©gatifs "Aeronave muito velha, parecia que ia desmontar no ar."Points positifs "I needed to check a bag at the gate, and the staff were very friendly and patient when I asked them about it. They are all very fluent in both English and Spanish!"Points nĂ©gatifs "Lots of waiting for the plane to board, lots of time without staff at the counter so people sort of piled up with questions."Points positifs "Nothing"Points nĂ©gatifs "The fact that Kayak never wrote down my email. So when they cancels my flights I never got notice until I was about to leave for the airport."Points nĂ©gatifs "Flight cancelled twice, 15 hour delay, disorganized announcements and management. Truly awful"Points positifs "Cheap flight, decent service, clean and safe plane overall"Points nĂ©gatifs "Flight was delayed about an hour but no communication from the airline as to why"Points positifs "Flight was on time, we left early and arrived early! Flight attendants were very kind."Points nĂ©gatifs "Hidden baggage fees. Extra fee to check in a bag was not disclosed at the moment I purchased my ticket. This airline doesn't even provide water to passengers. It's as stingy as it gets among all other airlines I've flow and value for money is poor."Points nĂ©gatifs "Unless you have a super category in this airline, don’t even try to apply to an upgrade. Employees have more preference than you"Points positifs "Never"Points nĂ©gatifs "Never made flight because of Latham delays"Points nĂ©gatifs "They didnt check my bag from DCA to BOG, so I had to check out my bag in MIA and then run to check in the next flack. I couldnt. They gave me a seat in another flight from another company, so it was OK."Points positifs "Had pillows and blankets"Points nĂ©gatifs "TV monitor did not work They asked if I would like something to drink I asked for a Coke and they said they didn't have any on the bevrage truck twenty minutes later I received the coke"Points positifs "Entretenimiento"Points nĂ©gatifs "Comida, al llegar a mi ya no habĂ­an opciones."C’était incroyable mauvais la qualitĂ© du service Ă©tait dĂ©plorableI can't take him because, because of you I couldn't take the connection I had booked from Lisbon to MadridRetard des bagages Ă  l'aller, merci les vacances , obligĂ© de tout rachetĂ© et sinon c'est pas marrant, pas de bagages nonplus au retour. Vive IbĂ©riaLes fenĂȘtres des hublot,ne pas avoi4 rĂ©ussi Ă  obtenir le chek in j aibdu aller au comptoir porte embarquementJe n’ai pas pus prendre le vol Ă  cause d’un retard Ă  la correspondance !!!Mon Ă©cran fonctionnait mal!FoodL'accueil dans cet aĂ©roport est vraiment Ă  refaire depuis le dĂ©but. En mĂȘme temps c'est Paris, mauvaise humeur et sourire absent. Le service Ă  la française. Avion incomfortable, pas de bon choix niveau gastronomique. Si non trĂšs bon staff de la Pas de distribution d'Ă©couteurs ne permettant de fait pas d'utiliser les Ă©crans pour regarder un film pendant ces 9h de vol - Repas trĂšs mĂ©diocres et petitsPersonnel de bord peu sympathique, 2 volets de porte bagages cassĂ©s ce qui a rĂ©duit les possibilitĂ©s de rangement et a créé de la tension de la part des hĂŽtesses. Retard Ă  l'arrivĂ©e = plus de transport en commun et unique solution retour sur Paris en taxi pour un montant de 53€!GoodTrop d’attente et retard du vol !!!Everything was very good. To clean more frequently the bathroomsNous avons apprĂ©ciĂ© la gentillesse et la comprĂ©hension du personnel de bord. Par contre nous n’avons pas du tout apprĂ©ciĂ© le fait que nous avions rĂ©servĂ© un vol IBERIA et que lors de l embarquement nous avions apeurĂ©s que nous allions voler avec une compagnie low-cost cost LEVEL , Information qui Ă  aucun moment nous a Ă©tĂ© donnĂ©e lors de la rĂ©servation, information qui ne figure absolument pas sur nos billets. Et qui a pour consĂ©quence qu il nous a Ă©tĂ© demandĂ© de payer les couvertures, les Ă©couteurs, les repas et les boissons, ce qui est inadmissible sur un vol long courrier affrĂ©tĂ© en principe par une compagnie nationale ! Je n’ai jamais vu ça, il me paraĂźt inconcevable de ne pas proposer de restauration incluse sur un vol de 11h50 ! Pourriez-vous rĂ©pondre Ă  cette rĂ©clamation, ou me dire Ă  qui la transmettre ? Merci par avance de votre rĂ©ponse. Cordialement .Que des explications soient donne en françaisUne veritable catastrophe, 2h de retard au debut du vol pour un probleme de porte d’embarquement, nous avons donc ratĂ© notre correspondance a Madrid pour Lima, 500€ de frais de modification de billet encouru, un fiascoNulCompagnie nulleNot kayak issue! Heathrow is not up to its task. Missed flightTout Ă©tait bien organisĂ©.. pour moi rien Ă  dire !! Je le referais avec plaisir !😃AmĂ©lioration du balayage du regard de l’ hĂŽtesse. Visionner d’ un seul coup .. le port du masque et la fermeture de la ceinture. Cela m’ aurait Ă©vitĂ© d’ ĂȘtre rĂ©veillĂ©e 2 fois !!we missed out connection due to predictable sized crowds at the passport control. While an hour and a half seemed enough to me, it was way too tight given the conditions. Iberia had only two customer service agents at the terminal and it seemed half our plane from Los Angeles missed our connections even though we arrived in Madrid on froid dans l’avion, restauration mauvaise, Ă©quipage pas trĂšs sympathique. Écouteurs qui font trĂšs mal aux oreilles avec un son dĂ©plorableMal installĂ© siĂšges inconfortables, Ă©couteurs bas de gamme qui font mal aux oreilles, le son des Ă©couteurs terribles. La restauration dĂ©goĂ»tante. Et terriblement froid dans l’avion malgrĂ© la couverture donnĂ©e alors que j’étais habillĂ©e crew was the most friendly ever! Just made no sense the fact that we couldn’t get the bearding pass on a timely manner due to issues with CDC site, it was caused not by the AA WORKER, she was great, but something wouldn’t work in the system and it took us over an hour till we could get our boarding passes. And makes no sense to us why we couldn’t seat together. There were plenty couples separated and we had to swap seats. It was a long flight so you’d rather sit w a partner. So if there’s anyway to allow us flying coach to pick our seats ahead of time like most airlines that would be wonderful!, this way there wouldn’t be surprises at to fly standby with 15 other passengers from JFK to Madrid because flight from JFK left late. Charged me 4 euro for a cup of coffee! Bad customer service!It was great. Glad to be going home!Il est anormal de ne rien avoir Ă  manger / boire lorsqu on a payĂ© 250e un vol de concerne pas forcĂ©ment IbĂ©ria mais plutot ADP Orly Le dĂ©barquement Ă  pris 30 minutes faute de bus de liaisons entre l'avion et l'aĂ©roport. Le dĂ©chargement des bagages a pris environ 1 heure atterrissage Ă  18h22, rĂ©cupĂ©ration des bagages sur le tapis Ă  18h29. C'est beaucoup trop long presque autant que le vol Madrid-Paris.Le personnel de bord ne se montre pas trĂšs professionnel discussions bruyantes entre steward et hotesse sans tenir compte des passagers, remarques douteuses sur les passagers qui ne parlent ni Anglais ni Espagnol. Un minimum de respect des passagers et de discrĂ©tion serait un de 20 minLa gestion de la sortie des passagers de l’avion. Il doit bien exister un mode de fluiditĂ© du annonces sont pas aussi en françaisTout c’est bien passĂ©Le seule point positif c’est qu’on avait la wifi sinon me vol Ă©tait retardĂ© donc on a du courir dans tout l’aĂ©roport de Madrid pour pouvoir embarquer vers paris et pour finir on trouve pas nous bagages donc on rentre dans nos bagagesTout Ă©tait trĂšs bien seul l’amabilitĂ© des hĂŽtesses laissait Ă  dĂ©sirerAmelioration des assistantes de vols. Extrement would be much appreciated if Kayak could somehow help get locator codes across airlines when they share flights. For example, on Kayak my flights were sold to me by Finnair and Iberia, but both flights were operated by American and yet I was not given an American record locator. So I had to spend time on the phone with American to track down my American record locator in order to do my online check-in. If possible, when you buy on Kayak you should be provided with the record locator for the actual airline that is operating the flight, not just what it's sold youVery helpful when my passport went astray, then finally achetĂ© l’embarquement prioritaire mais pas pu en profiterNothing. It is as expectedPoints nĂ©gatifs "C’est la premiĂšre fois que nous prenons Iberia et nous avons Ă©tĂ© trĂšs déçus. Personnel extrĂȘmement dĂ©sagrĂ©able. PremiĂšre fois que je vois tout un Ă©quipage aussi peu professionnel, indĂ©licat et qui ne passe pas en dehors des repas. Le repas a Ă©tĂ© servi et le dĂ©barrassage 5 min aprĂšs. Pas de nettoyage des toilettes pendant les 12heures de vol. Les hĂŽtesses Ă©taient trop occupĂ©es Ă  papoter Ă  l’arriĂšre de l’avion. En tant de covid c’est inadmissible. Je ne recommande pas cette compagnie et ne la prendrais plus jamais !"Points nĂ©gatifs "We had to check our bags because the plane was too full, this was inconvenient and it made the plane arrive a little late"Points nĂ©gatifs "Personal very rude no manners to answer Questions or direct people."Points nĂ©gatifs "Tout sauf le repas trĂšs mauvais des boĂźtes de conserves. C'est de la rigolade. TrĂšs déçu du repas vraiment."Points positifs "The crew was really nice. They were friendly and genuine."Points positifs "Reasonably comfortable seat"Points nĂ©gatifs "Food quality was poor."Points nĂ©gatifs "Still waiting for luggage 2 hours after arriving."Points positifs "Competent."Points nĂ©gatifs "Food is mediocre at best and selection doesn't vary."

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